В рамках первой Недели белорусского предпринимательства в Минске прошёл круглый стол о перспективах социальных предприятий в Беларуси. В мероприятии, которое прошло в Госинституте управления и социальных технологий Белгосуниверситета и было организовано Минэкономики Беларуси, Республиканской конфедерацией предпринимательства (Беларусь), консалтинговым учреждением “Социальные технологии бизнеса” (Минск) и ОДБ Брюссель (Бельгия), приняли участие представители белорусских НГО и социальных предприятий, краудфандинговой платформы “Улей” (Беларусь), российского Фонда региональных социальных программ “Наше будущее”, а также студенты.
Участники встречи познакомились с опытом развития социальных предприятий и социального предпринимательства в США, условиями финансирования социальных предпринимателей в Российской Федерации, опытом реализации социальных проектов в Беларуси с помощью краудфандинга, а также обсудили перспективы работы социальных предприятий в условиях Беларуси.
 |
Как отметил директор по развитию белорусской краудфандинговой платформы “Улей”Эдуард Бабарико, в Беларуси уже есть успешный опыт финансирования социальных проектов: по статистике “Улья”, в среднем белорус тратит на краудфандинг около 23 долларов, пятая часть всех заявленных на этой платформе проектов – социальные и около 60% из них выигрывают. Чаще всего обычные люди отликаются именно на такие инициативы, что, по словам финансиста, более характерно для крауд-платформ России и постсоветских стран, где микроинвесторы и микроспонсоры острее реагируют на социальные вопросы.
В то же время краудфандинг эффективен, к примеру, и при создании новых продуктов социальных предприятий и выводе их на рынок. Как объяснил участникам встречи директор по развитию “Улья”Эдуард Бабарико, платформа позволяет протестировать идею нового товара на рынке и увидеть реакцию потенциальных потребителей: на платформе можно заявить проект нового продукта или услуги по схеме предварительного заказа и увидеть, готовы ли люди финансировать их создание и покупать. В этом отношении, поясняет Эдуард Бабарико, краудфандинг существенно отличается от традиционной экономической модели производства, где на рынок могут выходить “ненужные” потребителям товары или услуги, краудфандинг словно отвечает на вопрос “нужно ли это сейчас”.
 |
| Эдуард Бабарико |
“Право выбирать будущее – замечательная вещь, о которой никто не задумывается. Когда мы не приходим в магазин и не выбираем то, что есть, но когда заходим на сайт и спрашиваем: “А что должно появиться завтра?” – добавляет Эдуард Бабарико. Краудфандинг, по его словам, приближается к венчурному финансированию. Крауд-финансирование уже закреплено в американском законодательстве, однако во многих странах оно пока законодательно не определёно. У создателей первой белорусской крауд-платформы ушло достаточно много времени на прорабатывание местной юридической базы и схем финансирования с помощью Интернета. Совместно с Белгосуниверситетом в марте 2016 года “Улей” запускает первую в Беларуси бесплатную школу краудфандинга – пока только для студентов БГУ. Курс обучения рассчитан на 3 месяца и включает подготовку специалистов по организации и проведению краудфандинговых кампаний под различные проекты.
 |
| Людмила Истомина, консультант Республиканского Фонда содействия предпринимательству (Беларусь) |
Знакомя участников встречи с американским опытом, консультант белорусского Республиканского Фонда содействия предпринимательству Людмила Истомина рассказала, что в США социальные предприятия управляются частным бизнесом и некоммерческими организациями. Специализированные предприятия обеспечивают работой уязвимые группы населения (людей с инвалидностью, освободившихся из тюрьмы, с алкогольной зависимостью и пр.) либо создают для них товары или услуги, либо совмещают и то, и другое. В качестве примера Людмила Истомина привела деятельность компании “TROSA”, которая входит в 5-ку социальных бизнес-компаний США и представляет собой гибридную корпорацию, включающую 5 предприятий и совмещающую трудоустройство людей с наркотической зависимостью с государственной программой их реабилитации, поддерживаемой американским правительством. “TROSA” активно скупает и арендует жильё для работников с зависимостью рядом со своими производствами, число резидентов программы только за год выросло с 300 до 500 человек. 80% своих средств корпорация “TROSA” зарабатывает сама, остальные доходы – это финансирование бюджета штата и пожертвования людей.
Обращаясь к участникам круглого стола, Людмила Истомина отметила, что в Америке карьера социального предпринимателя престижна для молодёжи. СМИ к этому явлению относятся с большим вниманием, к примеру, издание Forbes. По её оценке, “катализатором” развития социального предпринимательства в США можно считать правительство: администрация Обамы создала специальное бюро по социальным инновациям, существует программа для студентов для поддержки их начинаний в создании социальных предприятий, функционируют социально-инновационный фонд и льготные программы закупок у социальных предприятий.
 |
| Анна Брусницына (вторая справа), эксперт Фонда региональных программ “Наше будущее” (Российская Федерация) |
Рассказывая о российском опыте развития и поддержки социального предпринимательства, эксперт Фонда региональных программ “Наше будущее”Анна Бруницына отметила, что её организация предоставляет беспроцентные займы социальным предпринимателям в России по трём категориям: стартап-проекты, действующие проекты, а также повторно обратившимся по действующим проектам в области социального предпринимательства. Займовые средства для таких предпринимателей – единственная доступная альтернатива коммерческим кредитам банков. Фонд оказывает сопровождение и курирование проектов в области социального предпринимательства, предоставляет возможность наставничества. Фонд “Наше будущее”, основанный в 2007 году на личные средства владельца российской нефтяной компании “Лукойл” Вагита Алекперова, по словам Анны Брусницыной, стал лидером и “катализатором” процессов развития и поддержки социального предпринимательства в России: фонд предоставляет возможность онлайн-обучения социальному предпринимательству, выбора существующих идей и моделей социальных предприятий и даже возможность сбыта непродовольственных товаров социальных предпринимателей в ритейле автозаправочных станций компании “Лукойл” через конкурс “Больше чем покупка”.
Эксперт обратила внимание на недостаток законодательного регулирования развития социального предпринимательства в России. На государственном уровне в Российской Федерации пока эти вопросы поддерживает лишь Минэкономразвития, в то же время у социальных предприятий нет особого статуса, налоговых преференций, доступных коммерческих кредитов.
 |
| Анна Брусницына |
“У нас пока законодательство не вышло на тот уровень, который мы бы хотели для своих социальных предпринимателей. Фонд инициирует изменение законодательства, но это всё не так просто”, – подчёркивает эксперт. – “Нужно понимать, для чего человек занимается социальным предпринимательством. Когда мы – люди – покупаем что-то в Китае – добавляем маржу и продаём, мы чётко понимаем, что никому не помогаем, выступая лишь посредником, но не решая социальной проблемы общества. Нет проблемы – нет и социального предпринимателя, а есть просто коммерческий бизнес или КСО. Социальный предприниматель в России в том числе – одна из ячеек импортозамещения, предоставляющая социально незащищённым слоям населения альтернативу доступных продуктов и услуг, в разы по цене отличающихся от западных аналогов”.
Обращаясь к белорусскому опыту ведения социального бизнеса, участники круглого стола познакомились с работой белорусского социального предприятия “Арт-Идея”. Директор данного предприятия – Наталья Амплеева, медик по образованию, 10 лет назад поставила себе цель создать социально-трудовую мастерскую для ребят с ментальными нарушениями. Данные люди, по её словам, белорусским государством были признаны необучаемыми, о том, что они начнут зарабатывать самостоятельно на жизнь, речь даже не шла. Однако социализация и индивидуальная работа с каждым таким работником сегодня дают ощутимый результат: сейчас “Арт-Идея” производит полиграфические товары (визитки, плакаты, календари и т.п.), сувенирную продукцию для свадебных церемоний (бонбоньерки, дизайнерские открытки и карточки рассадки гостей) и галантерейные товары для детей (заколки, браслеты, брошки и т.п.).
“Мы хотим выстроить модель трудоустройства для этой категории людей, т.е. к нам приходит человек из общества – человек с инвалидностью, – мы апробируем его в мастерской, – смотрим, на что он способен, какие виды деятельности ему предлагать, – потом трудоустраиваем по государственной программе адаптации к рабочему месту на своем предприятии, где мы шлифуем его навыки, возможности, и в течение года подыскиваем ему место на рынке труда. За 5 лет работы нашего предприятия таким образом мы трудоустроили 18 человек”, – делится опытом директор “Арт-Идеи”Наталья Амплеева. Она отметила, что пока в Беларуси её социальное предприятие воспринимают исключительно как обычную коммерческую структуру, при этом из тринадцати работников “Арт-Идеи” десять человек имеют ментальные нарушения, а трое являются людьми пожилого возраста – на полную рабочую ставку на предприятии не работает ни один человек. Предприятие не участвует ни в одной из госпрограмм реабилитации и не имеет преференций в статусе социального бизнеса. Участники встречи согласились, что пока в Беларуси обращается недостаточно внимания на успех социальных предприятий и на решение вопросов трудоустройства людей с различными особенностями.
 |
| Наталья Амплеева (слева), директор социального предприятия “Арт-Идея” (Беларусь) |
 |
| Галина Матюшенко, директор консалтингового учреждения “Социальные технологии бизнеса” (справа) |
“В Беларуси социальное предпринимательство, в отличие от опыта России и стран ЕС, только начинает активно развиваться”, – отмечает директор консалтингового учреждения “Социальные технологии бизнеса”Галина Матюшенко, – “но это дает нам преимущество учесть уже имеющийся опыт, адаптировать его к Беларуси и эффективнее вести свою работу. Важную роль в этом процессе могут сыграть СМИ. Потому что самая первая и необходимая поддержка, по мнению самих социальных предприятий, – это позитивное отношение общества к социальному предпринимательству.”
Во многих странах социальных предпринимателей поддерживает государство. В белорусском законодательстве понятия “социальное предпринимательство” пока не существует, как и чётких критериев его определения. С целью разобраться, кого же в нашей стране можно считать социальным предпринимателем, 15 экспертов из бизнеса и НКО, включая ОДБ Брюссель, составили реестр таких предприятий и провели своё собственное исследование. По его предварительным результатам, сегодня в республике насчитывается около 200 организаций, которые можно отнести к социальному предпринимательству и условно разделить на 8 типов. Большинство исследованных предприятий работает в сфере производства, в торговле и сфере услуг. При этом данные организации оказывают как услуги по трудоустройству людей с различными особенностями, так и в целом преследуют социальные цели и занимаются решением социальных проблем или поддержкой уязвимых групп граждан.
“Коммерчески успешными или хотя бы самоокупаемыми являются, как правило, предприятия, использующие инновации”, – отмечает Алёна Лис, старший программный менеджер ОДБ Брюссель. – “Также многие предприятия не ставят целью извлечение прибыли, а, например, трудоустройство как можно большего числа людей с инвалидностью – таким образом социальная цель здесь преобладает даже над соображениями устойчивости бизнеса”.
 |
| Алёна Лис (слева), руководитель ОДБ Брюссель (Бельгия) |
Исследованиями в этой сфере также сегодня занимается лаборатория “Общественное мнение” Государственного института управления и социальных технологий БГУ – в партнёрстве с Университетом имени Александраса Стульгинскиса (Каунас, Литва) при поддержке Белорусского республиканского фонда фундаментальных исследований лаборатория менее года проводит исследование “Социальное предпринимательство как форма инновационной деятельности в Беларуси и в Литве”.
Для развития социального предпринимательства в Беларуси ОДБ Брюссель вместе с партнерами уже в этом году запускает программу “Инкубатор социального предпринимательства”, которая осуществляется при поддержке Евросоюза и включает онлайн-обучение и тренинги, а также мини-гранты для стартапов в сфере социального предпринимательства.
